6月14日下午,总经理陈卫棠携中层管理人员到生产一线例行巡视,现场发现问题当即解决,为下半年提速生产、高效管理进一步夯实基础。
近期,总经理提出“精益管理”要求,全力抓质量提产能,打造团结高效车间,落实多项措施提升产品品质,并利用公司管理群,设立“质量跟踪制度”,从开料到组装出现的问题一目了然。
同时,为了把员工对产品质量重要性的认识作为一项重点工作来抓,围绕质量标准、质量安全开展早会培训,让员工树立“质量、安全”的意识,使每名员工在思想上始终绷紧安全生产、保质保量这根弦。
对生产企业来说,提高产品质量无疑是我们拓展消费市场,获得市场优势的有效手段,为此,国寿始终期秉持着高质量的生产原则,坚持质量在前,创新发展。
面对当前激烈的市场竞争,我们不断加大产品研发投入,致力于生产更符合市场需求的产品,并且只有保证产品质量,不断创新发展,才能巩固市场核心竞争力。